Comment Trouver Une Idée De Startup A Fort Potentiel

Beaucoup de gens pensent que la réussite de leur entreprise repose sur une brillante idée de startup que personne n’a encore jamais trouvé. 

Ils savent qu’ils veulent démarrer une startup, mais ils n’ont pas encore l’idée de startup révolutionnaire. 

Mais avant de commencer, clarifions un point: les gens se demandent toujours si c’est le bon moment pour démarrer leur idée de startup.

 Le fait est qu’il n’y a jamais vraiment de mauvais moment pour lancer une startup.

Il est évident pourquoi il est judicieux de se lancer en période de forte conjoncture. 

Les gens ont de l’argent et cherchent des moyens de le dépenser. Mais se lancer dans une conjoncture économique difficile ou incertaine peut être tout aussi judicieux. 

Et, selon votre idée de startup, dans une économie en baisse, il y a souvent des équipements, parfois même des startups entières, à des prix très avantageux.

Les estimations sont que plus de 600 000 startups sont lancées chaque année aux États-Unis.

Pourtant, pour chaque Américain qui démarre réellement une startup, il y en a probablement des millions d’autres qui commencent chaque année en disant «C’est l’année où je vais créer une startup», et ensuite ne le font pas.

Chacun a son propre barrage routier, ce qui empêche généralement les gens  de franchir cette première étape cruciale est la peur de commencer et de sortir de la zone de confort. 

D’autres trouvent que commencer quelque chose de zéro. Signifie proposer quelque chose que personne n’a jamais fait auparavant – une nouvelle invention, un service unique. En d’autres termes, ils pensent devoir réinventer la roue.

Dans cet article , vous allez découvrir comment vous faire une idée de startup et comment déterminer exactement ce que vous voulez faire et comment agir à ce sujet.

Trouver une Idée de Startup Commence Par Une Feuille et un Stylo 

Comment commencez-vous le processus d’idée de startup ? Tout d’abord, sortez une feuille de papier et énumérez cinq à sept choses sur vous-même – des choses que vous aimez faire ou pour lesquelles vous êtes vraiment douée, des choses personnelles.

Votre liste pourrait inclure: « Je suis doué pour résoudre des problèmes,je suis doué pour la programmation informatique etc.  » 

Écrivez  simplement tout ce qui vous vient à l’esprit; cela n’a pas besoin d’avoir un sens. Une fois que vous avez votre liste, numérotez les éléments sur une face du papier.

De l’autre côté du papier, énumérez les choses pour lesquelles vous ne pensez pas être bon et que vous n’aimez pas faire. 

Il est possible que vous soyez  doué pour les concepts de marketing, mais vous n’aimez pas prospecter des gens, écrire des séquences d’emailing etc.

 N’y pensez pas trop; écrivez simplement vos pensées. Lorsque vous avez terminé, demandez-vous: « quels sont les trois à cinq produits ou services qui améliorent ma vie personnelle ? » 

Déterminez quels produits ou services vous rendraient la vie plus facile ou plus heureuse, vous rendraient plus productifs ou efficaces, ou simplement vous donneraient plus de temps.

Ensuite, posez-vous les mêmes questions sur votre vie professionnelle. Examinez ce que vous aimez et ce que vous n’aimez pas.

Enfin, demandez-vous pourquoi vous cherchez à démarrer une startup en premier lieu. Ensuite, lorsque vous avez terminé, recherchez un modèle à émerger.

Quels Problèmes Rencontrent les Autres ?

Voici une histoire de démarrage de startup qui est un excellent exemple de voir un besoin et de le combler. 

Avez-vous déjà été facturé des frais pour renvoyer une vidéo en retard?  Quand Reed Hastings a reçu une énorme charge de retard de 40 $, au lieu de se mettre en colère, comme aurait réagi la grande majorité, il a été inspiré. 

Hastings s’est demandé « Comment se fait-il que la location de films ne fonctionne pas comme un club de santé, où, que vous l’utilisez, , vous êtes facturé de la même manière?  »  De cette réflexion est né Netflix.com en 1999. 

Hastings

Des années plus tard Netflix est devenu une grande entreprise avec des revenus dépassant 1,3 milliard de dollars. 

Obtenir une idée est très simple car elles  surgissent tout le temps. De nombreux entrepreneurs ont gagné des tonnes d’argent en apportant le concept de café Starbucks dans leur ville natale; puis en se développant à partir de là.

Et ne négligez pas l’essentiel. Les entreprises chaudes traversent souvent des cycles. Prenez la pêche. Au cours des dernières années, les produits et fournitures de pêche ont fait fureur, mais vous ne considérez pas la pêche comme une entreprise du 21e siècle.

En d’autres termes, vous pouvez prendre n’importe quelle idée et la personnaliser en fonction de votre époque et de votre communauté.

Ajoutez votre propre créativité et votre touche personnelle à n’importe quel concept. 

Ne pensez pas que personnaliser un concept est un choix; c’est une nécessité si vous voulez que votre entreprise réussisse. 

Vous ne pouvez pas simplement prendre une idée, la déposer et attendre que cela marche. 

En dehors d’un McDonald’s, d’un métro ou d’un autre concept de franchise majeur, il existe très peu d’entreprises qui travaillent avec une approche unique.

L’un des meilleurs moyens de déterminer si votre idée de startup réussira dans votre communauté est de parler à des personnes que vous connaissez pour obtenir leur avis.

Votre idée doit être pertinente pour fonctionner

La solution est simple… il n’y a pas de mystère ou de recette miracle. Le besoin doit être  réel et doit avoir un volume  assez conséquent.

Si vous vous référez à la Pyramide de Maslow pour trouver une idée de startup c’est plutôt intelligent; mais vous devez avant tout travailler sur un marché porteur avec un vrai potentiel financier.

Vous devez bien prendre le temps d’étudier votre futur marché, y a-t-il une demande fréquente ou juste une demande occasionnelle ? 

Vous devez également être certains que dans ces marchés les consommateurs sont prêts à dépenser de l’argent, sinon encore une fois cela ne sert à rien.

Ne vous acharnez jamais sur des projets dans lequel il n’y a pas de potentiel car vous allez y laisser à coup sûr des plumes. Même si ce sont des projets que vous appréciez et qui vous tiennent à cœur.

Avoir une Idée de Start-up Doit-Elle Nécessairement Etre une Passion ?

Il est vrai qu’être passionné et travailler pour sa passion est une chance. Mais attention dans le business cela risque d’être dangereux puisque vous pouvez facilement tomber dans le piège de vous obstiner à réussir dans une startup que vous aimez mais qui n’a aucun potentiel; vous comprenez donc que c’est inutile.

Par contre se lancer dans une idée de startup que vous aimeriez développer peut avoir beaucoup d’avantages aussi; car comme vous devez le savoir l’entrepreneuriat n’est jamais une partie de plaisir tous les jours.

Donc si vous vous lancez dans quelque chose que vous détestez, vous n’irez certainement pas loin non plus.

Passez à l’Action 

Comprenez que de trouver une idée de startup n’est pas sorcier. 

C’est une procédure pas à pas, pleine de bon sens. Alors faites un pas à la fois. 

déterminez ce que vous voulez faire. Une fois que vous avez l’idée, parlez aux gens pour savoir ce qu’ils en pensent. Demandez « Achèteriez-vous et / ou utiliseriez-vous ceci, et combien paierez-vous? »

Comprenez que beaucoup de gens autour de vous ne voudront pas vous encourager à poursuivre votre idée de startup, mais si votre idée vous plait et vous verrez ce que cela va donner !