C’est quoi le produit minimum viable (MVP) ?

Arriver à un produit fini et réussi est un long processus que chaque entreprise vise à accomplir d’où l’importance d’avoir un produit minimum viable (MVP) sous la main pour éviter de se perdre pendant le processus de fabrication.  

Le MVP est l’une des façons les plus efficaces pour se permettre de développer son produit et son entreprise,et ce; avec le moindre coût et le plus de précision  possible.

Le concept est certes, assez récent, mais il a pu porter ses fruits, notamment; dans le domaine des startups; permettant une meilleure étude des risques et une bonne maîtrise de son marché.

Qu’est-Ce Qu’un MVP Réellement ?

Le MVP est une stratégie créée par Frank Robinson et popularisée par Eric Ries, et qui vise à développer de nouveaux produits ou services sur les marchés.

Pour aller plus loin dans la définition; concentrons-nous sur chacun des  mots:

  • Product : Cela signifie que le résultat cherché doit être réel de manière à ce qu’il puisse être apte à la vente sans attendre la version définitive du produit. Le produit peut être virtuel ou non.
  • Minimum : voulant dire moindre, et cela touche à  deux aspects : le coût et la fonctionnalité.
  •  Viable : Ici, on parle de l’efficacité du produit.

La définition est très claire; le MVP un produit comme tout autre produit; qui vient répondre à un besoin et qui génère un certain revenu.

Ce qui fait la différence avec le MVP; est qu’il est utilisé afin de permettre à l’idée principale d’évoluer en un produit plus abouti et plus perfectionné, permettant ainsi de répondre au mieux aux besoins présentés.

Pour résumer, le MVP est donc là pour permettre à une entreprise de se lancer; et de faire son étude de marché tout en générant un revenu; des feedbacks directs sur le concept même de l’entreprise et sur ce qu’elle propose.

Quand Faire Appel au MVP

Généralement, la stratégie MVP est utilisée au début de l’établissement d’une entreprise puisqu'il est un moyen efficace et rentable de tester son marché et savoir au mieux définir la stratégie et le plan d’action.

Seulement, dans certains cas il est déconseillé de faire appel à cette démarche, notamment, dans le cas où votre marché présente une grande concurrence.

Il est évident que dans ce cas, les clients ne vont pas se contenter d’un produit qui répond, de façon basique, à leurs besoin, mais plutôt d’un produit plus élaboré et certainement plus intéressant.

Soyez donc prudent avant de vous lancer, assurez-vous que ce que vous proposez comme produit minimum viable sera attirant dans votre niche.

Les Caractéristiques d’un Produit Minimum Viable

Un produit minimum viable se doit de répondre à un nombre de critères :

  • Il doit être un produit fini.
  • Il répond à un minimum de besoin.
  • Le MVP génère un revenu de départ pour l’entreprise.
  • Il permet d’améliorer le service que propose l’entreprise.
  • Il permet d’avoir un feedback des premiers clients.
  • Le MVP permet d'acquérir le plus d’informations sur les besoins des clients et sur leurs attentes.
  • Il arrive à limiter les investissements de départ dans certains cas.
  • Il évite la prise de risques trop importants.

Comment Créer un Produit Minimum Viable ?

Il n’est pas possible d’énumérer des étapes pour l’élaboration d’un MVP car c’est plutôt un processus itératif qui se répète pour aboutir au produit final. 

Cependant, vous pouvez vous aider des différentes phases que je vous cite juste ici: 

  • La recherche des profils de vos futurs clients, cela aide à déterminer comment vous allez vous y prendre et par où vous allez commencer.
  • Le brainstorming, afin de pouvoir cerner le concept et tracer les premiers jets de ce que vous  proposez.
  • La stratégie, qui est la feuille de route sur laquelle vous définissez les objectifs  en tenant compte bien sûr de l’utilisateur et de ses besoins.
  • Le prototypage afin de créer première esquisse du produit qui permet d’avoir un visuel assez clair des différents aspects et fonctions que devra couvrir le futur produit.
  • Le test, en lançant le produit et en récoltant les premiers retours clients.
  • L’évolution, en définissant après feedback, ce qu’il y a à améliorer et ce qu’il y a à garder.

Sachez que l’élaboration d’un MVP ne ressemblera pas à  une ligne droite parfaitement bien tracée. 

Vos plans peuvent changer à plusieurs reprises et à différents niveaux; et vous serez appelé à effectuer des changements sur votre produit minimum viable avant de le commercialiser.  

Sur Quoi Baser son Produit Minimum Viable ? 

La pyramide des besoins, ou « Pyramide de Maslow », permet de définir les aspects minimaux qu’un produit minimum viable doit couvrir.

En effet, pour qu’un produit se vende, il faudra qu’il réponde à des besoins.

Ces besoins peuvent se décliner entre essentiels; comme se nourrir ou dormir; ou secondaires ou même complémentaire comme s’offrir un confort en plus, des vacances, un produit de soins... etc.

Les exigences, ou comme déjà mentionné; les aspects essentiels à couvrir dans un produit sont les suivants :

  • La fonctionnalité.
  • La fiabilité.
  • La convivialité.
  • La clé pour réussir son MVP est de réussir à trouver le bon équilibre pour qu’il puisse couvrir ces 4 exigences; et il pourra donc être plus simple à vendre. 

Comment Choisir son Produit Minimum Viable ? 

Il existe principalement 4 types principaux de MVP.

Bien qu’il n'y est pas de recette à suivre pour créer chacun de ces types, il est bon de savoir que chacun des 4 possède un but spécifique et unique.

Voyons ces quatre types de plus près:

1. Le produit minimum viables concierge

Le MVP concierge consiste à aider manuellement les utilisateurs à atteindre des objectifs précis afin de valider ou non ce que vous proposez. 

Le MVP concierge est très pratique car vous avez un contact direct avec vos clients et donc vous apprenez sur la façon dont le client va se servir de votre service. 

2. Magicien d’Oz 

Si vous n'êtes toujours pas aller voir le film le magicien d’Oz est simplement un vieil homme derrière un rideau qui tire des leviers.

Ce produit minimum viable est un produit qui donne une impression de votre solution de l'extérieur mais en ayant un fonctionnement intérieur différent. 

Je m’explique.. 

Les premières années d’Aadvark; service Q&A qui envoi des questions à des experts dans des domaines différents; se reposaient sur ce MVP. 

En réalité, le personnel de Aadvark ne faisait que publier de manière manuelle les questions à quiconque était en ligne, ensuite postait la réponse manuellement au demandeur. 

Le concept n’avait pas d’algorithme, et tout se faisait tirer par des leviers derrières l’écran; un peu comme le vieil homme ! 

En fonction des correspondances et des résultats obtenus; ils ont pu créer une plateforme qui correspondait exactement à ce que les utilisateurs cherchaient sans avoir eu besoin de créer les choses dès le départ en investissant de grandes sommes d’argent

3. Le produit minimum viable Landing page

Une page de destination, ou landing page vient:

  • Décrire votre produit ou service
  • Illustre les avantages de l’utilisation de votre produit
  • Contient des boutons CTA qui permettent aux intéressés de rejoindre la liste de diffusion.

Gascoigne Joël du célèbre Buffer à utiliser une landing page pour faire un test de son concept. 

Il a pu obtenir 120 inscriptions et a parlé directement à 50 personnes. 

Aujourd'hui,avec ce même concept, il génère plus d’un million de dollars par an en partant de simples emails qui ne lui ont rien coûté. 

Vous pouvez adopter la même stratégie. 

Vous n’aurez qu’à écrire des caractéristiques détaillées de votre produit, envoyer des mails via lesquels vous pouvez insérer des liens qui redirigent vers des questionnaires. 

Avec cette stratégie, vous laissez, en quelque sorte, vos clients dessiner leur produit eux même pour quasiment rien. 

Les Avantages d’un Produit Minimum Viable 

Le produit minimum viable présente une panoplie d’avantages. Il permet de:

  • Tester le produit même sans avoir à investir beaucoup de ressources pour développer le produit.
  • Aider l’équipe à comprendre rapidement le besoin du client et y répondre plus facilement.
  • Minimiser les heures perdues pour les recherches de développement du produit, puisque les résultats sont là, il suffit d’analyser et de répondre.
  • Être sur le marché plus rapidement, et ce avec un budget de base pas trop élevé, tout en augmentant vos ventes plutôt que d’attendre à avoir le produit final qui peut prendre du temps.
  • Avoir un avantage concurrentiel sur le marché.

Les Désavantages d’un MVP

Bien qu’il soit un très bon outil, il présente quelques inconvénients: 

  • Un MVP détruit la vision à cause du fait de vouloir mettre l’accent sur l’itération rapide autour des petits produits. Nourrir une vision se fait sur le long terme, chose que le MVP n’apporte pas.
  • Un MVP oublie le côté humain des ups and downs de la création de la société et a l’habitude de les amplifier malgré le fait qu’il n’est pas possible de réduire les hommes à des métriques. 
  • Un MVP fait baisser la passion et tue l’innovation car le concept ne prend pas en considération les détails. 

Pour conclure, un produit minimum viable est une très bonne approche si vous souhaitez vous lancer sur un marché avec une nouvelle idée peu connue du grand public. 

Bien que le produit minimum viable soit un ‘’tue innovation’’; il n’en reste pas moins qu’il peut fortement vous servir en fonction de vos objectifs.

A propos de l'auteur Nassim Zaidi

Consultant en marketing digital et fondateur de l’Académie Business en ligne. Il a personnellement accompagné plus de 400 entrepreneurs pour les aider à attirer plus de clients haut de gamme et générer plus de CA grâce à la création de systèmes de vente automatisés.


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